以上率下,沖刺“211+”|韋慶偉到公司白沙灣片區項目檢查指導

發布時間:2022-11-18來源:本站作者:石穎、容蘭、唐曉雪瀏覽量:


 

11月16日,廣西建工集團控股有限公司黨委副書記、紀委書記、工會主席韋慶偉到四分公司承建的白沙灣國際醫學園區及配套設施建設項目(一期)自然醫學產業中心項目、五分公司承建的白沙灣國際醫學園區及配套設施建設項目(一期)中醫藥文化街和休閑養生步行街項目、七分公司承建的白沙灣國際醫學園區及配套設施建設項目(一期)內湖水系統工程項目檢查指導工作。七分公司總經理劉雄,副經理、安全總監葛鋒陪同。

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▲深入施工現場

韋慶偉一行深入三個項目施工現場,聽取項目工作情況匯報,詳細了解項目進度、安全生產、質量管控、疫情防控等情況,并協調解決項目存在的困難和問題。對下一步工作,他提出六點要求:一要提升組織協調能力。項目要合理安排現場施工,倒排工期計劃,結合項目自身特點組織人、料、機,有計劃、分階段地組織施工,高標準、嚴要求做好施工,大力推進項目建設。二是重視安全生產工作。要緊繃安全生產這根弦,貫徹執行安全生產責任制,不斷加強對現場安全隱患的排查整治,切實做好冬季海邊施工安全防范工作和惡劣天氣情況下的管理工作。三是加強溝通交流工作。要與業主建立良好的長期合作關系,優化各項管理與服務,及時協調解決項目生產管理過程中的問題,重實際,抓實效,全力以赴做好工程建設,確保工程順利進行。四是加強項目成本管理。嚴格資金管控,堅持以收定支,先收后支,及時收集和審核項目實際產值和進度報量,確保項目成本工作處于可控狀態。五是加強項目質量管理。堅持PDCA循環工作方法,持續改進施工過程的質量控制,結合公司“項目管理提升年”活動要求,將白沙灣產業中心項目建設成優質精品工程,樹立“雙特”企業良好的品牌形象。六是做好疫情防控工作。白沙灣片區位于邊境八縣(市、區),各項目部要提高防控意識,組建項目疫情防控小組,明確分工、責任到人,堅決做好人員進出登記、防疫物資儲備、現場消殺等工作,確保項目部疫情防控和安全生產形勢持續穩定。

項目部相關管理人員參加。

 

 


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