奮戰下半年,沖刺全年紅|公司召開施工安全“無陷阱”工地創建活動總結會暨第四季度綜合檢查布置會

發布時間:2022-11-23來源:本站作者:陳添敏瀏覽量:


 

11月21日,廣西建工集團控股有限公司利用下班時間召開施工安全“無陷阱”工地創建活動階段總結會暨第四季度質量、環境和職業健康安全管理檢查工作布置會。公司副總經理、安全總監江海華出席并講話,公司總經理助理、工程管理部總經理韋世團主持。

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▲會議現場

會上,江海華充分肯定各分(子)公司在“施工安全無陷阱工地”創建活動中取得的成績,并對下一步工作提出五點要求。一要進一步提高思想認識。要切實提高對安全生產工作重要性的認識,嚴格落實全國、全區穩住經濟大盤電視電話會議提出的“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”要求,進一步明確工作責任,完善工作制度,細化工作措施,狠抓工作落實。二要進一步加強重點危險源的管控。要深入學習貫徹自治區安全生產專項整治三年行動方案,建設工程“三·十五條”和集團公司“安全文明施工無陷阱工地”“3+1”項目管理機制等相關要求,強化監督管理,切實增強安全生產工作的責任感,開展“拉網式”安全隱患大排查,切實消除施工安全隱患。三要進一步加強人員履職。要加強崗位履職,各單位負責人要親自研究、部署、推進安全生產工作。堅決執行公司安全生產責任制和各項規章制度、操作規程,確保制度落地。業務部門要加強“飛行”檢查、“圍墻內圍墻外”項目管理模式、“安全文明施工無陷阱工地”活動常態化工作,全力督促隱患排查整改,杜絕安全事故發生,對整改不及時,態度不端正的要加大懲處力度,全面保障公司安全生產。四要加強標準化防護,提高標準化建設。要加大標準化圖集應用,認真抓好集團公司印發的《文明施工與安全管理標準化圖集》(第三版)的學習和培訓交底,嚴格對照集團公司、公司標準化圖集要求,設立好各項安全防護措施,提高工具化應用率,提高公司項目管理建設水平,提升公司安全品牌影響力。五是形成長效管理機制,切實提高安全管理水平。要根據各項目特點,認真總結施工安全“無陷阱”工地創建活動,對于活動中落實不到位、整改不完善的地方要舉一反三、立行整改。要創新舉措,保持時刻警醒的勁頭,形成創建安全文明施工目標長效管理機制,切實提高公司在建項目的安全管理水平。

隨后,公司召開2022年第四季度質量、環境和職業健康安全管理檢查工作布置會,總結第三季度綜合檢查工作并從安全、生產、質量、勞務、技術、成本管理、合同履約等方面對季度檢查的要點及重點工作進行安排部署。江海華對第四季度檢查工作提出四點要求:一要嚴格按照檢查標準開展工作。要敢檢、真檢,對發現存在重大安全隱患的項目,要求立即整改,及時消除隱患。二要要通過檢查,提升自身的專業能力,進而提高公司整體管理水平。三要按照“公平、公正、廉潔”的原則開展檢查工作,嚴格遵守檢查紀律。四要注意出行安全和疫情防控,提前了解當地疫情形勢和防疫要求,做好各項準備工作。

布置會上,各檢查小組組長分別對安全、質量、技術、機電、勞務等方面提出了檢查要求與建議。

公司本部韋世團、王桂芳、袁維安、楊志海、韋慧春、郭向紅,一分公司覃萬平及有關人員,四季度各檢查小組成員參加會議。

 

 

 

 


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